Como se gestionan recursos
Hoy ha vuelto el vecino a las andadas.
13:40 en la calle y el despliegue era de película: dos coches de policía, uno de la Guardia Civil, dos empleados del ambulatorio y una ambulancia.
Todo este operativo lo ha montado el “indio” que tengo como vecino. En el mejor de los casos para él, iría como una cuba; en el mejor para el resto, lo internan en un psiquiátrico.
Hoy no me interesaba su aventura, pero me he enterado al salir a recoger a mi hija al cole. Y ahí es donde me ha tocado las narices el asunto (ya me estoy haciendo bien de pueblo).
En la puerta del colegio siempre ponen un coche de policía para evitar sustos: niños que corren, acelerones de coches… lo normal. Hoy no estaba. Lógicamente, estaban todos atendiendo a la “rockstar” del pueblo.
Esto es un ejemplo de manual de la mala gestión de recursos: cuando lo urgente (y ruidoso) le roba el sitio a lo importante.
En el mundo digital pasa exactamente lo mismo.
Muchos negocios gastan todo su tiempo, dinero y energía en “apagar fuegos” con el vecino de turno: un plugin que falla, una actualización que da miedo o un error visual que no le importa a nadie. Mientras tanto, dejan desatendida la “salida del colegio”.
Es decir, descuidan lo que de verdad importa: la seguridad de los pagos, la velocidad de carga o la experiencia de ese cliente que ya tiene la tarjeta en la mano.
Mi trabajo no es solo “apretar tuercas”. Mi trabajo es ser ese coche de policía que no se mueve de la puerta del cole por mucho ruido que haga el vecino. Gestiono los recursos de tu tecnología para que las prioridades estén cubiertas y tú puedas salir a lo que te dé la gana sin preocuparte de quién está dando la nota en la calle de al lado.
Si quieres dejar de vigilar al indio y centrarte en lo que de verdad mueve tu negocio, hablemos aquí:
